¿DONDE ESTÁ EL LIDERAZGO AUTÉNTICO?

¿DONDE ESTÁ EL LIDERAZGO AUTÉNTICO?

VISIÓN DESDE EL COACHING DE ALTO RENDIMIENTO.

Desde la visión del coaching ejecutivo y profesional, quiero que tengas claro cuándo un líder es auténtico. Cuándo es un verdadero líder.

Algunas personas confunden liderazgo auténtico con la dirección o gestión, sin embargo el mejor de los dirigentes de un pais puede ser un pobre ejemplo de liderazgo. El liderazgo está dentro de cada persona, no se puede comprar o negociar. El liderazgo es una cualidad que podemos ver en cada persona con la que interactuemos, pero que sólo podremos ver, cuando la reconozcamos en nosotros mismos. A parte de ser una cualidad, el liderazgo se puede desarrollar, se puede aprender.

Un líder no es más líder por el número de seguidores que tiene, sino por su capacidad para ser congruente consigo mismo, para ser auténtico, por lo tanto, todos podemos ser líderes. Cuanto más nos acostumbremos a mirar a las personas como líderes más líderes veremos a nuestro alrededor y más líderes nos sentiremos nosotros mismos.

Cuando una sociedad carece de liderazgo auténtico todos sus sistemas acaban por no funcionar, el liderazgo auténtico está relacionado con la capacidad de creer en nosotros mismos y con la bondad en cada acto que realizamos. Por esto todos podemos ser líderes en función de nuestros pensamientos, de nuestros pilares, porque a partir ellos, así actuamos.

Es muy fácil perder autenticidad, cada acto que carece de bondad nos resta autenticidad, además de credibilidad ante todas las personas que nos rodean. Quizás una de las mejores salidas a cualquier situación, sea la vuelta a valores tan necesarios como la bondad, la autenticidad y la transcendencia en todo lo que hacemos. Sabrás que has conseguido liderazgo auténtico cuando consigas ver más líderes a tu alrededor, cuando cada día puedas mirar al líder que se esconde detrás de la máscara que llevamos puesta. Porque todos lo llevamos dentro.

Si no consigues ver el líderazgo dentro de cada persona que te rodea, es porque quizás todavía no hayas reconocido al líder que vive dentro de ti.

CAPACIDADES PARA DESARROLLAR EL LIDERAZGO. VISIÓN COACHING DE ALTO RENDIMIENTO

Creo que los últimos tiempos nos están poniendo totalmente a prueba y por esto necesitamos desarrollar el liderazgo. Aquellos que lideramos o lideráis un equipo o una organización en estos días nos encontramos con más presión de la habitual, especialmente si has decidido que estos tiempos convulsos sean un trampolín de alguna forma. Hoy en día las personas están más “quemadas”, están más susceptibles, están emocionalmente más negativas. Como líder para ti puedes verlo como un gran reto que es posible conseguir. Vamos a ello!

En las circunstancias actuales admiro a aquellos líderes que no esconden la cabeza bajo tierra, que muestran, que aprovechan el momento presente para reinventarse a sí mismos o reinventar a su equipo, creciendo de una u otra forma, siempre con ambición.

Son momentos en los que tenemos que fracasar o que evolucionar a la fuerza, y por este motivo te invitaré a lo segundo, desarrollando tu capacidad de liderar equipos y proyecto.

No conseguirlo a la primero no quiere decir que no seas un buen líder. Hay muchos factores externos que influyen y que tú no controlas ni puedes controlar.

Hay quienes lideran sin frenos, sin ataduras y con la pasión como motor. Tienen la necesidad de emprender el vuelo, más alto que nunca en esta ocasión, no hay límites para aquel que ha decidido que tendrá éxito en su cometido.

Luego están los que se detienen, los que se paran, los que se esconden… Pero tú sabes que liderar no tiene que ver con esconderse, sino con hacerse ver, atreverse, lanzarse, mojarse.

¿ERES LÍDER DE EQUIPO O EMPRESA? ENTONCES NECESITAS DESARROLLAR EL LIDERAZGO DESDE LA PERSPECTIVA DEL COACHING Y PASAR A UN SIGUIENTE NIVEL.

¿Con qué capacidades tienes que emprender este nuevo viaje? Te compart aquí las cinco que considero más importantes en estos momentos para mi como coach y como persona, quizás también lo sean para ti. Ya me contarás.

ACTITUD IMBATIBLE

Ante las circunstancias adversas es cuando un líder se la juega, todo se pone a prueba en estos momentos. Es por este motivo que la gestión de la adversidad es un tema tan necesario hoy día.

La adversidad que supone el estado anímico de muchas personas que han entrado en un bucle de negatividad del que no saben (o quieren) salir.

La adversidad contagiada por los medios de comunicación haciendo de cada pequeña noticia el tema de la semana, haciendo que cada semana tenga unos cuantos «temas de la semana», y se nos contagie de tensión, presión y miedo constantemente… Aquí la decisión es bien fácil, apaga la TV, Radio y RRSS que te contagien negatividad.

Lo cierto es que no hay mejor momento para poner a prueba tu actitud que este, es ahora donde tienes que dar lo mejor de ti mismo ¿podrás hacerlo?, ¿serás capaz de contagiar positividad, ilusión y optimismo en estos tiempos?

PRODUCTIVIDAD INSUPERABLE

Cuando hay mucha tensión, pocos recursos y mucho por hacer, es habitual que baje nuestra productividad. En estos tiempos especialmente la productividad es un tema de primera necesidad en estos tiempos.

Definir mejor nuestras metas y objetivos, saber establecer planes para lograr hacerlos realidad y sobre todo tener la fuerza de voluntad, autodisciplina y motivación para ponernos con el trabajo difícil es la clave. Cultivar estos tres ingredientes es clave.

Todos somos los principales dueños de nuestros resultados, y cuando dirigimos equipos tenemos la responsabilidad de gestionar muy bien nuestra productividad y la del equipo.

DETERMINACION INNEGOCIABLE

Si algo tenemos que hacer bien los que dirigimos en estos días es tener determinación, una firme apuesta, una decidida apuesta hacia lo que creemos que será el mejor rumbo para nuestros proyectos.

No es momento de titubear, no es momento de pararse o bloquearse, es momento de accionas las palancas necesarias, sin miedo. O con miedo, pero que haya movimiento. Que el miedo no te paralice, no es el momento.

Hay siguen ancladas al miedo cuando se trata de sacar adelante una organización o un negocio, de movilizar a sus equipos en una dirección o de tomar decisiones, por difíciles y drásticas que sean. No, no es momento de titubear, es momento de atreverse, sin complejos.

Atreverse a motivar más y reconocer más a aquellos que lo dan todo.

Atreverse a corregir más a las personas que no están teniendo un buen desempeño.

Atreverse a marcar objetivos sin complejos.

Ocurre habitualmente que nos encontramos con demasiadas reticencias a la hora de ser firmes, de actuar con determinación plena. Si no te la juegas ahora, entonces ¿cuándo apostarás fuerte?, ¿cuándo todo vuelva a estar en calma?

Mi consejo es que en estos momentos es claro, no tienes que darle demasiadas vueltas, no tienes que dudar tanto, actúa o la propia inacción que estás teniendo será la principal causa del hundimiento de tus resultados.

Tu intuición te dice cosas… hazle más caso.

Desarrollar el liderazgo no tiene que ver con leer un libro más, sino con tomar esas decisiones difíciles a las que das tantas vueltas.

PERSUASION EFECTIVA

Por otro lado seguimos teniendo la necesidad de influir en los demás, clientes, equipo y en todos aquellos que nos rodean. De ahí la importancia de cultivar también nuestro lado más persuasivo, nuestro líderazgo más influyente.

Hay muchísimos líderes que en años anteriores no han aprovechado el tiempo para desarrollar su capacidad de comunicar e influir, lo han dejado en un último lugar. Pero un líder no se puede permitir no cultivar estas cuestiones, son centrales.

EL DESARROLLO DE LA COMUNICACIÓN ES CRUCIAL

Aprender a generar mayor confianza en todas nuestras relaciones.

Fomentar mediante una escucha profunda un vínculo más auténtico con los demás.

Desarrollar nuestra capacidad de motivar e inspirar.

Aprender a convencer a los demás sobre una idea o propósito.

Lograr el compromiso de los demás para alcanzar metas comunes.

capacidades para desarrollar el liderazgo.

CALMA INTERIOR PARA DESARROLLAR EL LIDERAZGO

Y ¿cómo podemos en estas circunstancias además seguir en pie y sobre todo disfrutar del camino? Mediante nuestro estado interior, un estado interno en el que impere la paz mental y el cuidado de uno mismo.

Son tiempos especialmente importantes para mantener las rutinas, para seguir haciendo aquello que provoca en ti calma interior.

Recuerda la HERRAMIENTA “HADA MADRINA” y date 3 deseos. Esto te hará ver qué es lo que realmente quieres alcanzar y cómo quieres alcanzarlo.

Lo cierto es que ante la tensión actual nos podemos ver desbordados, y los que lideramos necesitamos ser un faro para los demás, para nuestros equipos, para nuestras familias o para las personas que se guían por nosotros.

¿Estás siendo un faro en el medio de la tormenta para aquellas personas que te rodean?

Gracias por leerme y seguirme.

Estefanía.

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