¿POR QUÉ HAY PERSONAS QUE TRIUNFAN Y OTRAS QUE NO? INTRODUCE EN COACHING EJECUTIVO Y VERÁS COMO TÚ TAMBIÉN PUEDES.

¿POR QUÉ HAY PERSONAS QUE TRIUNFAN Y OTRAS QUE NO? INTRODUCE EN COACHING EJECUTIVO Y VERÁS COMO TÚ TAMBIÉN PUEDES.

¿POR QUÉ HAY PERSONAS QUE TRIUNFAN Y OTRAS QUE NO?

Las personas que alcanzan el éxito saben perfectamente lo que quieren, tienen una estrategia para conseguirlo y dedican a ello la mayor parte de su tiempo.

Las personas que fracasan no tienen un propósito definido, creen que el éxito es producto de la suerte y sólo actúan cuando se ven obligadas a ello.

Con coaching ejecutivo puedes ser de las primeras.

Se que piensas que por los tiempos que corren no es posible triunfar profesionalmente. Pero te equivocas. El éxito depende de ti no de la situación externa.

¿Y EN LAS EMPRESAS Y EN LOS EQUIPOS? TAMBIEN ES POSIBLE CON COACHING SISTÉMICO.

Todas las empresas fantásticas están formadas por personas fantásticas y viceversa.

El sentido común dice que las empresas viven de la calidad de sus equipos de trabajo, de sus capacidades, de su conocimiento, de su experiencia… Pero ¿Y qué hay de vuestra ACTITUD como equipo? Esto es lo más importante. Vuestra pasión, vuestras ganas, vuestra energía.

Y cuántos directivos hay en vuestra organización “melones” que parecen no haberlo entendido y todavía no dirigen sus esfuerzos a ello… a ayudaros como equipos a ser mejores personas y mejores profesionales.

Desde el coaching sistémico, tras un proceso adecuado, se consigue que un equipo pase de ser un equipo mediocre a un equipo exitoso, que consigue sus objetivos y resultados.

¿Esta imagen es la de tu equipo?

¿Y QUÉ FORMA DE SER TIENEN LOS EQUIPOS Y PERSONAS FANTÁSTICAS Y EXITOSAS?

Desde luego, existe en las personas, en ti, un componente genético, eso está claro, pero no define a la persona en sí, ni por supuesto, al conjunto de personas que forman un sistema.

A tu/vuestro temperamento hay que sumarle vuestros hábitos, vuestro comportamiento, vuestros principios, vuestras actitudes. Y esto es lo que realmente define a las personas y a los equipos de trabajo.

Tú, como persona, eres tus hábitos. Tu equipo como sistema también lo es. Porque vuestros hábitos son los que configuran vuestra manera de ser como equipo.

Una manera de ser fantástica y exitosa la lograréis mediante hábitos exitosos:

  • Tener un propósito u objetivo.
  • Saber lo que queréis como equipo.
  • Pensar que depende de vosotros mismos como sistema, de nadie más.
  • No decaigáis nunca, persistid.
  • Probad, probad, probad y volved y probar.

Por tanto vuestro reto como equipo es definir qué hábitos queréis incorporar en vuestra manera de ser y esforzaros para que formen parte de vuestro comportamiento sistémico habitual.

Si quieres ser mejor persona, una persona exitosa y mejor profesional, tienes que trabajar en tus hábitos.

El resultado en tu vida es el efecto y tus hábitos son la causa de dichos efectos.

¿Te identificas con la imagen?

¿CÓMO EL COACHING EJECUTIVO TE AYUDA?

Con nuestros procesos de coaching ejecutivo tratarás y desarrollarás cositas interesantes como las siguientes:

DESARROLLANDO HÁBITOS POSITIVOS, ¿CÓMO? Te lo explico:

Lo primero, tienes que querer desarrollarlos, esforzándote en que se conviertan en hábitos positivos.

¿Y por dónde se empieza? La cadena es sencilla. ¡Mira!

Un valor, provoca un pensamiento.

Ese pensamiento va a generar tu actitud.

Esta actitud va a hacer que lleves a cabo una determinada acción.

Tu acción repetida, se convertirá en tu hábito.

Y al final ese hábito, creará tu carácter. Y éste es el que configura tu forma de ser y tu destino finalmente. Que siempre serán tus decisiones diarias.

Por tanto, todo está dentro de ti. Lo tienes tú.

Tú controlas tus pensamientos. Puedes decidir qué pensar en cada momento y esto es lo que diferencia que seas una persona exitosa o una persona que fracasa.

EL COACHING SISTÉMICO CONVIERTE A LOS EQUIPO EN EQUIPOS DE ÉXITO.

En el área comercial encuentras muchas veces compañías con planes de Marketing o comerciales estupendos, con enfoques, posicionamientos y estrategias espectaculares, pero pocas veces ves una gestión adecuada de los equipos, de su actitud, de su motivación, de su compromiso y de su implicación.

Y a estas organizaciones, a las que seguro en algún momento de tu vida has formado parte de ellas, se les olvida que todas esas estrategias maravillosas acaban siendo implementadas por personas o equipos que no saben o no quieren hacer su trabajo de la mejor manera posible.

Ten esto en cuenta: UNA GRAN ESTRATEGIA ES SIEMPRE UN FRACASO ROTUNDO EN MANOS DE UNA PERSONA O EQUIPO DESMOTIVADO, DESANIMADO O QUEMADO.

El gran reto de las empresas hoy en día debería ser el nivel de desánimo de los equipos de trabajo por las dificultades en el entorno en el que nos encontramos. ¿No creéis?

Si tenéis como equipo un producto innovador, puede ser diferencial en el mercado, al menos durante un tiempo hasta que os lo copien.

Pero que tengáis un producto innovador en personas motivadas, que van como bombillas… ¡Esta es la mayor innovación! Y esto…no se puede copiar, enserio.

En vuestro equipo necesitáis ser como bombillas, iluminando y contagiando vuestra energía positiva.

Tu departamento comercial por ejemplo, necesita comerciales que sean esto. Estas bombillas que tanto cuesta encontrar y mantener en las organizaciones.

¡Y esto sólo depende de la empresa!

Estos comerciales o equipos, (a ver qué opinas tú), son muy rentables. Enamoran al cliente, generan buen ambiente de trabajo a su alrededor, transmiten energía positiva, facilitan entornos laborales mucho más productivos, están enfocados a una mejora continua y en el servicio y ayuda a los demás. Son equipos o personas que perseveran, que se enfocan en las necesidades del cliente y en ayudarles, que no se desaniman y mantienen siempre intacto su compromiso.

¿CÓMO OS AYUDA EQUIPOS HAKUNA MATATA A SER UN EQUIPOS EXCELENTE?

Como coach, os acompaño a:

  1. Clarificar qué es lo que quiere alcanzar vuestro equipo. Pero no hablo de lo que os pide la empresa. No. De lo queréis conseguir vosotros. Un objetivo vuestro, propio, creado y definido por vosotros mismos.
  2. Provocaros como miembros del equipo a encontrar vuestras propias respuestas a partir de vuestros retos cotidianos.
  3. A que superéis las barreras para ser más creativos.
  4. A superar “lo que no se puede hacer” y alcanzar los recursos para conseguirlo.
  5. Proporcionaros herramientas para que podáis monitorear vuestros alcances.
  6. A construir un plan de acción para ese propósito.
  7. A medir y enseñaros a medir los avances. Si algo no se puede medir, no se sabe si vas por buen camino o si te acercas o te alejas de vuestro objetivo.

Por tanto, el propósito es ALCANZAR VUESTRAS METAS COMO EQUIPO.

No se trata de que vuestro líder de ventas cumpla con su plan, independientemente de los demás, de vosotros.

El objetivo es el alcance de vuestra meta en equipo. Que el proyecto que os une, se cumpla.

¿Interesante, verdad?

Contacta sin compromiso.

Estefanía Sánchez.

Coach ejecutivo y sistémico.

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